Onze Aanpak: Revolutionair en impactvol De weg naar Datavolwassenheid
In een tijd waarin data overal is, maken wij het simpel én strategisch. Onze aanpak helpt organisaties de belofte van data wél waar te maken: krachtige besluitvorming, wendbare processen en innovatieve dienstverlening. Geen stapel rapporten, maar één overzichtelijk dashboard. Geen losstaande IT-projecten, maar een stevige datastrategie. Geen ruis, maar échte regie.
Dat is het verschil tussen datagebruik… en datavolwassenheid.
Onze methode is revolutionair in haar eenvoud en impactvol in haar resultaat. Drie samenhangende pijlers vormen het fundament van onze aanpak:
- Bestuurskunde
- Bedrijfskunde
- Informatiekunde
Het DOEL Een Sterke INFORMATIEPOSITIE
DASHBOARD
DATAGELETTERDHEID
Een organisatie kan pas data-gedreven werken als duidelijk is wat ze wil bereiken. De bestuurskundige pijler vormt daarom altijd het startpunt. Hier draait alles om richting: welke maatschappelijke opgaven staan centraal? Wat is onze missie, visie en welk resultaat willen we behalen?
Zodra die koers scherp is, kan informatie ook echt effectief worden ingezet. Sturen op een strategisch dashboard begint immers met weten waarop je wilt sturen.
Bestuur en management hebben hierin een sleutelrol. Zij zetten de toon – niet door te roepen dat data belangrijk is, maar door structureel keuzes te maken die gestoeld zijn op feiten, inzichten en informatie. Dat vraagt om datageletterdheid én een sterke informatiepositie.
Onze aanpak helpt organisaties die positie te veroveren. Maar het begint bij iets anders: commitment. Want zonder eigenaarschap en leiderschap blijft data een belofte. Met leiderschap wordt data-gedreven werken een kracht.
De OrganisatieEen Samenhangende datastrategie
DEFINITIE HANDBOEK
BEDRIJFSFUNCTIES
KERNPROCESSEN
KPI's
Data-gedreven werken lukt pas als de organisatie zelf goed is ingericht. Toch wordt dit fundament in veel organisaties overgeslagen of slechts gedeeltelijk ingevuld. Er is aandacht voor dashboards, technologie en data… maar niet voor de manier waarop de organisatie werkt.
Daarom draait de bedrijfskundige pijler om één vraag: hoe zit jouw organisatie écht in elkaar? Welke functies zijn belegd, welke processen vormen de kern, en hoe vertaal je dat naar concrete stuurinformatie?
De sleutel ligt bij de business zelf. Niet bij IT of IV; maar bij de mensen die de uitvoering kennen, die weten waar processen afwijken van het model, en die snappen wat er écht bedoeld wordt met termen als “duurzaamheid”, “schademelding”, of “boomveiligheidscontrole”.
Onze aanpak helpt organisaties om deze kennis te structureren in bedrijfsfuncties, kernprocessen en KPI’s – ondersteund door een praktisch definitiehandboek. Zo ontstaat een helder, gedragen en robuust fundament waarop data-gedreven sturing mogelijk wordt.
Want pas als de organisatie klopt, kan data waarde toevoegen.
De Integratie Integraal Datamanagement
DATA-GOVERNANCE
DATA-ARCHITECTUUR
DATA-BRONNEN
DATA-KWALITEIT
DATA-UITWISSELBAARHEID
Pas als doelen en structuur helder zijn, komt de vraag: wat hebben we van data en ICT nodig? De informatiekundige pijler beantwoordt precies die vraag – en vormt daarmee het sluitstuk van een volwassen datastrategie.
Hier draait alles om master-datamanagement. Wie is eigenaar van de kerndata? Hoe beweegt informatie door de organisatie? Waar wordt ze vastgelegd, beheerd en ontsloten? En via welke systemen maken we dat bruikbaar?
De kunst zit in samenwerking. De business is eigenaar en gebruiker van de data. ICT zorgt voor systemen, veiligheid en betrouwbaarheid. Als die twee werelden naast elkaar opereren, ontstaat frictie. Maar als ze samenwerken, ontstaat kracht.
Onze aanpak zorgt voor precies die balans. Zo groeit een organisatie naar een stevige, werkbare informatiebasis – die niet alleen technisch klopt, maar ook bestuurlijk en bedrijfskundig perfect aansluit. Precies wat je nodig hebt om met data het verschil te maken.
de drie pijlers van datavolwassenheid
Datavolwassenheid gaat verder dan technologie. Het vraagt om duidelijke richting, een stevig fundament en een sterke informatiebasis.
-
- Bestuurskundig: missie, visie en leiderschap zorgen voor eigenaarschap en datageletterdheid, zichtbaar in een krachtig dashboard.
-
Bedrijfskundig: bedrijfsfuncties, processen en KPI’s worden helder vastgelegd in een praktisch definitiehandboek.
-
Informatiekundig: met master-datamanagement en samenwerking tussen business en ICT wordt data betrouwbaar, beheerd en effectief inzetbaar.
Zo ontstaat een solide aanpak waarmee organisaties écht impact maken met data.
Maak het verschil
Een unieke aanpak – met blijvend resultaat
Wat ons onderscheidt? Wij starten niet bij IT, maar bij de bedoeling. Onze kracht ligt in een integraal fundament van bestuurskunde, bedrijfskunde en informatiekunde. We verbinden visie met uitvoering – strategisch, praktisch én duurzaam. Dat maakt onze aanpak niet alleen uniek, maar ook toekomstbestendig. Binnen enkele maanden ontstaat een dashboard dat leidt, een structuur die rust geeft, en een organisatie die grip krijgt op haar informatie.
Of je nu een gemeente, zorginstelling, onderwijsorganisatie of ketenpartner bent: als je serieus wilt sturen met data, heb je een aanpak nodig die het simpel maakt én stevig neerzet.
Dat is wat wij bieden.
Laat je verrassen door de eenvoud en maak het verschil met data.
