Veel organisaties werken hard aan hun datastrategie, maar vergeten daarbij vaak een cruciale vraag: “Waar sturen we eigenlijk op?” Een goede datastrategie is niet alleen een ambitieus plan, maar vereist duidelijk geformuleerde doelen, een helder organisatiemodel en een sterke informatiepositie die bestuurders in staat stelt weloverwogen beslissingen te nemen.
Wilt u méér rendement behalen uit uw datastrategie? Begin dan bij het versterken van de bestuurlijke informatiepositie. Door systematisch aandacht te besteden aan vijf thema’s, legt u een stevig bedrijfskundig fundament onder uw datagedreven toekomst:

1. Doelstelling
Definieer concrete, meetbare doelstellingen die direct bijdragen aan de strategische koers van uw organisatie.

2. Model van het Bestuurde Systeem
Breng uw organisatie-inrichting en kernprocessen helder in kaart. Koppel deze aan uw strategische doelen en zorg voor een eenduidig begrippenkader.

3. Informatie omtrent Toestand van de Organisatie
Stel informatiebehoeften vast op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Zorg voor een helder beleid, duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, en borg kennisdeling.

4. Voldoende Stuurmaatregelen
Filter de overvloed aan data tot de écht relevante stuurinformatie. Zo kunt u zich focussen op wat ertoe doet, zonder te verdrinken in cijfers.

5. Capaciteit van Informatieprocessing
Investeer in zowel technologie als menselijke vaardigheden. Alleen met de juiste middelen en competenties haalt u optimaal voordeel uit uw informatie.

Met een ijzersterke informatiepositie legt u de basis voor succesvolle, datagedreven besluitvorming. Bent u klaar om uw datastrategie naar een hoger niveau te tillen?